Kelime anlamı olarak “sürekli iyileştirme” olarak karşımıza çıkan Kaizen bugünkü anlamıyla firmaların uzun ve karlı iş yaşamlarını sürdürebilmeleri için temel bir strateji niteliğindedir.
A3 Kaizen/Raporlama TPS kültüründe etkin bir problem çözme aracıdır. Bireysel veya takım halinde gerçekleştirilebilir. 8 adımlı bir süreçtir. Metot, problemlerin kök nedenlerini tespit etmeyi ve kalıcı karşı önlem almayı amaçlar. Aynı zamanda şirket içi iletişim kültürünü geliştirir.
Kaizen Eğitiminin Amacı?
Eğitim metodik problem çözme yetkinliğimizin gelişmesini ve ekibimizi de metodik problem çözebilecek yetkinliğe kavuşturmayı hedefler. Her işletmede çözülmeyi bekleyen yüzlerce belki binlerce problem vardır. Eğitim Kaizen kültürünün katılımcılara bulaştırarak şirketlerine taşınmasını ve böylece şirketlerinin içinde yayılarak problemler yığının eriyerek yok edilmesini hedeflemektedir.
Kaizen Eğitim İçeriği
Kaizen nedir?
A3 Kaizen’in amacı nedir?
A3 Kaizen formatı nasıl hazırlanmalıdır?
A3 Kaizen adımları nelerdir?
Problem çözme araçları nelerdir? Nasıl kullanılır? 1.Adım : Problemin tanımlanması. 2.Adım : Mevcut durum analizi. 3.Adım : Hedef belirleme. 4.Adım : Sebep-sonuç analizi. 5.Adım : Karşı önlem belirleme. 6.Adım : Karşı önlemleri uygulama. 7.Adım : Sonuçların ve süreçlerin izlenmesi. 8.Adım : Başarılı süreçlerin standartlaştırılması
Aynı firmadan 3 kişi ve üzerinde katılımcı olması durumunda katılım ücreti üzerinden %10 indirim uygulanır.
Sertifika
• Katılımcı adına TEMA vakfına minimum 1 adet fidan bağışı gerçekleştirilir ve elektronik sertifika katılımcıya gönderilir. • Eğitim sunumları eğitim kitapçığı olarak bastırılarak katılımcılara verilecektir